Contoh Proposal Bisnis Hotel Kelas Melati

STUDI KELAYAKAN BISNISUSAHA HOTEL MELATI

Sebagaimana kita ketahui, Jakarta merupakan pusat segala jenis bisnis dan pusat pemerintahan. Banyak para pebisnis dan kalangan pemerintah daerah yang datang ke Jakarta untuk menyelesaikan transaksi bisnis atau urusan lainnya ke pemerintahan pusat.

Sebagian dari urusan mereka tidak dapat diselesaikan dalam waktu singkat dan memerlukan waktu beberapa hari, sehingga mereka membutuhkan tempat tinggal sementara (Hotel). Hotel merupakan tempat tinggal sementara bagi para pebisnis atau para turis dari luar kota, dan mereka ini adalah target pasar dalam mendirikan hotel.

Dengan persaingan bisnis yang sangat ketat saat ini dan akibat dari globalisasi ekonomi, banyak para pebisnis yang mengerem/mengurangi biaya operasional. Biasanya mereka menginap di hotel berbintang, maka saat ini mereka beralih ke hotel yang lebih rendah levelnya, seperti hotel kelas melati. Memang saat ini tingkat hunian (occupancy rate) hotel melati sangat tinggi, bahkan ada beberapa hotel melati mencapai tingkat hunian sebesar 90%.

I.      KEPEMILIKAN DAN Pengurus Usaha

Pemrakarsa

Atas dasar ilustrasi diatas dan beberapa hasil analisa survey kelapangan yang akan dijelaskan, maka saya bernamaHary Darmawan merencanakan untuk membangun usaha Hotel Melati. Dimana usaha yang akan dibangun ini merupakan perluasan / pengembangan usaha yang sudah ada, dalam arti kata, saya sudah mempunyai pengalaman dalam usaha bidang ini selama + 4 tahun.

Kepemilikan Usaha

Proyek usaha hotel kelas melati ini merupakan usaha berbentuk CV., dimana pengurus usaha adalah:

Pemilik / Pimpinan Usaha       : Hary Darmawan (Suami)

Pengurus Harian                      : Rahmawati Utami (Istri)

Karyawan; 10 orang

Riwayat hidup pemilik. Saat ini saya memimpin hotel kelas melati dilokasi lain, sedangkan yang memimpin usaha ini nanti adalah istri saya. Untuk lebih jelas tentang Curriculum Vitae (CV) saya, maka saya lampirkan dalam proposal ini.

Modal Usaha

Modal dasar usaha dan telah disetorkan sebesar Rp 1.541.750.000 (Satu miliar lima ratus empat puluh satu juta tujuh ratus lima puluh ribu rupiah) berupa:

1.     Tanah seluas 500 m2 (tempat lokasi usaha)                     Rp  1.250.000.000

2.     Dana Kas & bank                                                            Rp     291.750.000

Total                       Rp  1.541.750.000

Surat-Surat Izin

Surat-surat izin dan referensi yang telah dimiliki dan Photo Copinya yang dilampirkan dalam proposal ini adalah:

-          Akte pendirian CV, yang dibuat oleh notaries dan disahkan oleh Pengadilan negeri setempat

-          Surat izin Domisili

-          SIUP (Surat Izin Usaha Pengusaha)

-          TDP (Tanda Dartar Perusahaan)

-          NPWP (Nomor Pokok Wajik Pengusaha)

-          Sertifikat tanah, Hak milik

-          IMB (Izin Mendirikan Bangunan)

-          Surat Kawin

-          Kartu keluarga

-          Kartu tanda penduduk (KTP)

II.    Pemasaran

Segmentasi Pasar.

Segmentasi pasar Hotel Melati ini ditargetkan pada 2 segmentasi pasar, yaitu:

a.       Para Bisnismen

b.      Turis Lokal

Permintaan Produk

Tigkat hunian hotel kelas melati dikota Jakarta rata-rata 75%, dengan jumlah lebih dari 100 hotel. Sehingga dengan masuknya atau dibangunnya 1 atau 2 hotel tidak akan banyak menurunkan tingkat hunian, sedangkan dalam radius +3 km belum ada yang akan membangun hotel kelas melati.

Peluang

Mengingat banyaknya hotel kelas melati dan tidak ada yang membangun hotel dikelas melati dalam radius + 3 km. Maka diasumsikan tingkat hunian masih disekitar 75%.

Rate Perkamar (Harga Jual)

Hotel Melati ini mempunyai 2 jenis kamar, yaitu:

Kelas I           Rp         150.000 per-hari, terdiri dari 5 kamar

Kelasi II         Rp         125.000 per-hari, terdiri dari 20 kamar

III.  Lokasi dan Teknis

Lokasi Usaha

Lokasi usaha ini sangat strategis, karena berjarak kurang lebih 1 km dari Jl. M. Thamrin yang merupakan pusat bisnis kota Jakarta dan juga dekat dengan pasar grosir.

Luas Bangunan

Luas tanah Hotel Melati ini + 500 m2 dan bangunan terdiri dari 2 lantai dan luas bangunan adalah:

-          Lobby dan lorong dan lai-lain                                = 100 m2

-          Kamar kelas I              = 4 m x 5 m x 5 unit           = 100 m2

-          Kamar Kelas II           = 3 m x 5 m x 20 init          = 300 m2

-          Total                       = 500 m2

Biaya Pembangunan

Kalkulasi biaya pembangunan hotel ini adalah:

Tanah                                      = 500 m2 x Rp 2.500.000 / m2     = RP 1.250.000.000

Bangunan                                = 500 m2 x Rp 2.000.000 /m2      = Rp 1.000.000.000

Tempat tidur, lemari, kursi      = @ Rp 3.000.000 x 25 unit         = Rp      75.000.000

Air Conditioning (AC)           = @ Rp 2.500.000 x 25 unit         = Rp      62.500.000

Pemanas air                             = @ Rp    750.000 x 25 init          = Rp      18.750.000

Motor                                      = @ Rp 15.000.000 x 2 unit         = Rp       30.000.000

Lain-lain (perizininan, konsultan)                                                 = Rp       50.000.000

Total                                                   = Rp 2.486.250.000

IV.  Proyeksi Keuangan

Total biaya pembangunan Hotel Kelas Melati tersebut sebesar Rp 2.536.250.000, dengan rincian sebagai berikut:

Investasi tetap:

1.    Pembelian tanah                                                                 Rp   1.250.000.000

2.    Biaya bangunan                                                                  Rp   1.000.000.000

3.    Perlengkapan                                                                      Rp      186.250.000

4.    Lain-lain                                                                             Rp        50.000.000

Total                                       Rp  2.486.250.000

Modal Kerja:

5.    Modal Kerja operational bulan pertama                           Rp.       50.000.000

Grand Total                           RP  2.536.250.000

Sumber Dana Investasi

Kebutuhan dana dalam pembangunan usaha ini berasal dari dana sendiri dan dana pinjaman dari bank. Yaitu:

Modal sendiri

-          Investasi Tetap                  Rp    1.491.750.000 (60%)

-          Modal Kerja                      Rp         50.000.000

Total                Rp    1.541.750.000

Kredit Bank

-          Investasi Tetap                  Rp       994.500.000 (40%)

Grand Total             Rp   2.536.250.000

Asumsi Proyeksi Keuangan:

Asumsi-asumsi proyeksi keuangan dapat dilihat pada Formulir lampiran keuangan, seperti: Harga Jual, Harga Pokok, Biaya Operasional, Tenaga Kerja, Suku Bunga Bank, Rasio Persediaan, Piutang, Hutang Dagang,  Kenaikan Harga dan Biaya (escalation), Umur Ekonomis / Penyusutan, dan sebagainya.

Pembayaran Kredit

Sedangkan pembayaran kredit akan dimulai dicicil pada tahun kedua, dan berakhir pada tahun ke-6. Lebih detail dapat dilihat pada tabel dibawah ini atau pada lampiran-02 Proyeksi Aliran Dana)

Tabel Jadwal Pembayaran Pokok dan Bunga Kredit

Tahun	Pokok Kredit (Rp 000)	Bunga Kredit (Rp 000)	Total (Rp 000)
Tahun-1	—-	129.850	129.850
Tahun-2	150.000	129.850	279.285
Tahun-3	200.000	109.785	309.785
Tahun-4	200.000	83.785	283.785
Tahun-5	200.000	57.785	257.785
Tahun-6	244.500	31.785	276.285

Proyeksi Laba Rugi

Pada tahun operasi pertama diperkirakan sudah mendapatkan keuntungan sebesar
Rp 3.923.000 dan tahun kedua memperoleh laba sebesar Rp 69.643.000. Akumulasi keuntungan dalam sembilan tahun adalah Rp 2.861.642. Lebih ditail tentanng  Proyeksi laba rugi dapat dilihat pada Lampiran-03

Analisa Investasi

Dalam analisa investasi kami menggunakan 2 metode, yaitu:

1.      Payback Period adalah suatu periode yang diperlukan untuk menutup kembali investasi dengan menggunakan keuntungan ditambah penyusutan.

Payback Period usaha ini adalah 4 tahun.

2.      Internal Rate of Return (IRR) adalah tingkat bunga yang akan menjadi nilai sekarang dari proceeds yang diharapkan yang akan diteriama, sama dengan nilai sekarang dari pengeluaran modal. IRR yang baik jika lebih besar dari tingkat suku bunga bank.

IRR sebesar 27,11%.

Rasio Keuangan

Metode yang digunakan adalah:

Likuiditas adalah ukuran kemampuan usaha dalam memenuhi kewajiban lancarnya, minimal 1 atau 100%.

Tahun	Likuiditas
Tahun -1 Tahun -2 Tahun -3 Tahun -4 Tahun -5 Tahun -6	36.88% 77.97% 159.22% 333.10% 829.57% 0%

Selanjunya lihat lampiran-0 atau 05

Profitabilitas

Kemampuan usaha dalam menghasilkan laba dengan jumlah harta yang telah ditanamkan, dapat diukur dengan ROI(Rate of return O Investment) dan ROE (Rate of return On Equity). ROI dan ROE yang baik lebih besar dari suku bunga bank.

Tahun	ROI	ROE
Tahun -1 Tahun -2 Tahun -3 Tahun -4 Tahun -5 Tahun -6	13.75% 19.85% 26.54% 32.27% 39.65% 50.76%	14.24% 22.34% 30.52% 36.14% 42.19% 48.69%

Terlihat ROI dan ROE makin menigkat yang menyatakan proyek ini layak dibangun. Selanjunya lihat lampiran-0 atau 05

V.    Jaminan Kredit.

Jaminan kredit usaha untuk pinjaman tersebut, kami bersedia menjaminkan tempat bangunan usaha beserta peralatan.

Penutup

Demikianlah proposal permohonan kredit kami ini.

Besar harapan kami untuk mendapatkan pinjaman kredit dari Bank yang Bapak pimpin.

Terimakasih atas kerja samanya.

Hormat Kami,

(Hary Darmawan)